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Logística Interna

La logística es la ciencia que se encarga de racionalizar el flujo de materiales y de información, tanto internos como externos. Sus orígenes son militares y se remontan a principios del siglo XIX. Su aplicación al mundo de la empresa ha permitido que la misma sea considerada como un ente integral en el cual se engloban el aprovisionamiento, la producción, la distribución (almacenaje y transporte) que permite coordinar estas áreas de una forma racional y coherente.

Su función principal es la de, intentar adecuar la oferta y la demanda, mediante unos procesos, (el flujo de materiales e información), cumpliendo las siguientes condiciones:

¿QUÉ ESPERA UNA COMPAÑÍA DE SU PROVEEDOR-PARTNER?

– Productos y servicios de Valor Añadido frente al estándar de mercado,

– Capacidad en aportación de recursos (técnicos, económicos y humanos),

– Experiencias y habilidad en el diseño de procesos, así como capacidad de fijar el know-how (en sistemas, no en personas),

– Volumen de actividad y una adecuada dimensión de estructura,

– Participación en sectores tecnológicamente avanzados,

– Seguridad técnica y jurídica. Técnica en cuanto a la habilidad en el desarrollo del proceso (es decir, garantía de calidad), y jurídica en cuanto al cumplimiento de la más absoluta legalidad,

– Orientación de la compañía y de todos sus empleados a conseguir la máxima eficacia y eficiencia en sus operaciones con sistemas que premien resultados,

– Modelos contractuales para compartir los beneficios de la productividad.

Nuestros consultores le proporcionan y aseguran durante la gestión toda la gestión de proyecto :

– Gestión y localización de almacenes y oficinas.
– Outsourcing del control de stocks & picking.
– Evaluación previa y durante el proyecto de control de flujos.
– Gestión integral de los recursos humanos, técnicos e inmobiliarios.

 

– Auditorias de viabilidad del proyecto y puesta en marcha .

OBTENIENDO LOS MEJORES RESULTADOS:

Asesoramiento estratégico .
Diseño de la cadena de suministro.
Planificación, optimización e integración del “lay out” de la cadena de suministros.
Homologación y tenders de proveedores logísticos.
Integración de operaciones logísticas.
Diseño de redes de distribución y aplicación de modelos de control.
Definición de planes estratégicos de sistemas de información
Consulting logístico aplicado a sus necesidades.

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